在上海市普陀区和畅公寓的共享大厅里，一场中医义诊活动的长队已排至拐角处，另一边的“个税申报工作坊”也正在火热进行——这并非传统社区的日常图景，而是上海构建“多层次租赁住房体系”背景下，新型居住社区治理创新的生动实践。和畅公寓通过构建“需求感知－资源整合－协商议事－情感联结”的治理闭环，打造青年人才“此心安处是吾乡”的社区治理共同体。

　　“为什么有人退税、有人补税？如何操作更科学划算？”“租房、学历提升如何申请报税？”和畅公寓青年们在社区群聊里热烈讨论。治理委员会迅速捕捉居民需求热点，并思考要如何把居民需求转化为资源对接指南？治理委员会不断寻找更多“街区合伙人”。

　　这种“居民带资源进社区”的模式，正是和畅公寓践行“四个人人”治理理念的缩影——通过挖掘青年人才的资源优势，已开办急救培训、亲子手作、非遗传承等多类自治活动。

　　近期，一场针对停车位、电梯等小区公共设施维修规范的会议在小区召开，公寓运营方、物业方、青年住户代表参与会议。律师小刘在参与协商议事后感慨：“以前总觉得自己是“过客”，现在真正有了“主人翁”的感觉。”

　　这种“政府引导而不主导、企业助力而不逐利、居民参与而不旁观”的共治生态，正在完善新型居住社区治理逻辑。未来，和畅公寓将持续深化多元主体协同机制，书写新型居住社区治理模式的蕞佳注解。

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