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招商推介与尽调打包外购,上海闵行江川667.28万元营商环境服务落定

把招商推介、企业尽调、落地服务打包成一份年度服务合同——上海市闵行区江川路街道以 667.28 万元完成「2026 年优化营商环境项目」采购,中标方是上海沪闵江川商务管理有限公司。街道不养自有招商队伍,转而以服务合同换取稳定的招引能力,这个动作在基层招商体系里越来越常见

中标金额

667.28万元
服务期一年

01667.28万元买到五项服务

中标(成交)结果公告显示,项目编号为 310112000260909133286-12380310,中标供应商为上海沪闵江川商务管理有限公司,供应商地址在闵行区沪闵路 443 号 11 号楼 108 室,评审总得分 90.6 分,中标成交金额 6672800.00 元

主要标的信息列出的服务范围是:引入专业技术服务,开展招商推介、宣传资料制作,实施尽调、企业新设变更、财务咨询及综合专业服务。五项内容串起来是一条完整链路——宣传资料是前端弹药,招商推介是对外触达,尽调是判断依据,企业新设变更与财务咨询是把项目真正落下来的手续与配套。把链路整体外购,比分段找供应商更容易对结果负责

02三大主导产业与补链逻辑

公告写明服务目标是加速江川产业集聚升级,提升集群竞争力与可持续发展能力,聚焦新能源、航空航天、科技服务三大主导产业,补齐产业链关键环节,贯通原材料、核心零部件至终端产品及配套服务全链条,构建研发、制造、市场应用与增值服务协同机制

把主导产业与补链方向写进采购需求,说明招商不是广撒网,而是按图索骥:缺哪一段就补哪一段。承接方需要拿出的不是一份活动方案,而是一张围绕三大产业的潜在企业清单与对接路径

03招引一批 服务一批 落地一批

公告对成效的表述是「招引一批、服务一批、落地一批」,落到提升江川综合经济实力这一目标上

这三段式表述,实际上对承接方提出了分层交付要求:招引环节看线索数量与质量,服务环节看响应时效与解决率,落地环节看注册、变更、财务等手续的实际办结量。投标阶段若只承诺办活动,很难对应到这三段考核

04一年服务期与评审安排

服务时间为 2026 年 11 月 5 日至 2027 年 11 月 4 日,服务要求与服务标准均为详见采购文件。评审专家为郑卫东、陈跃、秦剑、徐耀琦、于小艳,共 5 人

代理服务收费参照国家计委《招标代理服务收费管理暂行办法》(计价格〔2002〕1980 号)规定的标准下浮 10%,代理服务收费金额为 49000 元。推荐理由中提到,中标方的项目整体服务方案务实可行,项目团队人员配置齐全且专业能力突出,质量保证措施、应急预案及特色服务等核心内容体系完善、针对性强

项目亮点

667.28万元

中标成交金额

90.6分

评审总得分

一年

服务期限

结语

667.28万元、五项服务、一年期——上海闵行江川把产业招引的执行环节,整体交给了属地商务服务公司

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来源:知了标讯(转载上海市闵行区江川路街道办事处采购结果公告) 原文链接:https://www.zhiliaobiaoxun.com/detail/518231026b2F75542D6c.html
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